قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است
که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای
او??یه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ،
او??ین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربرد
انی است
که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازم
انی باید به گونه ای طراحی شود
که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است
که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این ک?
?نا??ها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم ج?
?یا?? یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد
که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.